Samverkan och partnering

Känner du igen något av det här?

• Vår beställarorganisation överväger samverkan och vill ha stöd i hur vi ska ta oss an det i förfrågningsunderlaget.
• Vi behöver förbereda vår egen organisation inför ett samverkansprojekt.
• Vi planerar en stor samverkansworkshop och behöver en facilitator.
• Samverkan står i kontraktet, men i vardagen bevakar parterna varandra.
• Samverkansworkshoppen genomförs för att den ska, utan att någon vet vad den ska åstadkomma.
• De svåra frågorna, som riktkostnad, ansvar och målkonflikter, skjuts upp tills de blir konflikter.
• Frågor eskaleras till ombud och jurister i stället för att lösas i projektet.
• Ett nytt projekt startar, och parterna känner inte varandra.

Arbetssätt

Samverkan börjar med att parterna själva formulerar vad den ska göra i just deras projekt. Därför börjar arbetet med samtal och intervjuer, innan någon workshop planeras. Samverkansledaren är neutral, arbetar för projektet och alla dess parter, och ser till att de svåra frågorna tas upp tidigt, på ett öppet, enkelt och konstruktivt sätt.