När beslut och vägen framåt utmanas av komplexitet, när projekt ligger efter i tid och pengar, när enheter drar åt olika håll, är det sällan kompetens som saknas. Däremot fattas de kommunikativa beteenden som leder till välgrundade beslut och framgångsrikt samarbete.
Fredrik LangborgGrundare av Precision Consulting
Vad känner du igen? Samma frågor återkommer på agendan, besluten omprövas och alla har fullt upp med sitt eget. Här blir ledningsgrupper team som fattar beslut som håller, och organisationer rör sig åt samma håll.
Vad känner du igen? Samverkan står i kontraktet men parterna har blandade erfarenheter av det och tenderar att bevaka varandra. En neutral samverkansledare skapar en gemensam riktning mellan beställare och entreprenör, från uppstart till överlämning.
Mötena handlade om information som kunde ha varit ett mejl. Ett program i flera moduler byggde ett team som samarbetar över gränserna.
Chefer med egna verksamheter skulle bli en grupp. Resultatet blev gemensamt ansvar för helheten.
Workshopen var ett krav att bocka av. Parterna formulerade i stället själva vad samverkan skulle åstadkomma.
Flera parter med motstridiga krav. Utmaningarna lyftes innan de hann bli konflikter.
Fredrik Langborg har arbetat med ledningsgrupper, chefer och projektorganisationer i bygg, infrastruktur och andra komplexa verksamheter i 30 år. Han faciliterar allt från ledningsgrupper på fem personer till workshops med 200 deltagare. Fokus är det som avgör resultaten: hur människor fattar beslut och arbetar tillsammans.
”Jag har jobbat tätt ihop med Fredrik under mer än 10 års tid med utveckling av flera olika ledningsgrupper som jag har lett. Samarbetet har lett till påtaglig och märkbar utveckling av grupperna, både som team och på individnivå.”
”Han är ett ovärderligt bollplank för mig i min fortsatta utveckling som ledare.”
”Ett samtal med honom ger alltid nya perspektiv och insikter.”
En fråga, en tanke att få feedback på eller ett första möte, fysiskt eller på Teams. Skriv några rader, så återkommer Fredrik.
Ta kontakt